young leaders development

schritt für schritt zur führungs-persönlichkeit

Für den erfolgreichen Start in die Führungsaufgabe begleite ich deine/ eure young leaders - individuell, als Gruppe und längerfristig.

plötzlich Führungskraft

Die ersten Tage und Wochen in der ersten Führungsrolle können zunächst etwas schwierig und aufregend werden. Um gleich den richtigen Grundstein für die Führungsaufgabe zu legen, konzipiere ich für deine/ eure young leaders einen auf eure Bedürfnisse abgestimmten Entwicklungsplan und wir gehen die ersten Schritte der kommenden Woche mit verschiedenen Formaten: (Micro-)Trainings, Workshops, Team- und Einzelcoachings - online oder in Präsenz.

die module

basics of leadership

Grundlagen moderner Teamführung. Zu Beginn machen sich die young leaders mit dem Basiswissen rund um moderne Führung vertraut. Es geht um das Rollenverständnis, die eigene und fremde Erwartungshaltung, Führungsstile, Vertrauen im Team und Teamkultur.

self.leading

Wen man versteht, den führt man leichter. Die Entdeckung der eigenen Stärken und Ressourcen. Es werden Einblicke in die Selbst- und Fremdwahrnehmung gegeben. Der Fokus auf eigene Ziele sowie Methoden der Achtsamkeit geben eine gute Ausrichtung die Stressfaktoren auszubalancieren und in verschiedenen Momenten zu mehr Ruhe zu bewegen.

vertrauen im team

Vertrauen in der Führung ist für eine gesunde und moderne Teamkultur die Grundvoraussetzung. Gleichzeitig stellt es häufig eine große Herausforderung dar, die Vertrauensspirale im Team aufzubauen und aufrecht zu erhalten. Pragmatische und praxisorientierte Verhaltenstipps lassen die young leaders den Transfer in den Alltag leicht umsetzen.

#Plathalter

communication

Kommunikation im Team und als Führungskraft ist vielfältig und gleichzeitig von zentraler Bedeutung. Ob zur Konfliktlösung, als Entwicklungsgespräche oder auch die Alltagskommunikation - wir schauen uns die Wirkung und die Methoden von Kommunikationselementen an und trainieren einzelne Gesprächssituationen.

lösungen + handeln

Insbesondere am Anfang der Führungsaufgabe herrscht häufig Unsicherheit bei Alltagsproblemen im Team. Zur Stärkung der Handlungskompetenz der young leaders verwenden wir eure eigenen Themen und entwickeln ein konstruktives Lösungs- und Handlungsverhalten.

kontakt

Wir gehen den Change an.
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